Salvador Dalí: “Mükemmellikten korkma”

Bir e-posta göndermek birkaç dakika sürmeli, ama sonunda defalarca düzeltilen bir taslak haline geliyor. Bir sunum hazır gibi görünüyor, ancak her zaman düzeltilmesi gereken bir ayrıntı daha ortaya çıkıyor. Hatta önemli bir konuşma bile, hissettiklerimizi ifade etmek için en uygun kelimeleri ararken haftalarca ertelenebilir.

Salvador Dalí’ye atfedilen “Mükemmellikten korkma; ona asla ulaşamayacaksın” sözü, sıkça karşılaştığımız bir gerçeklik olan mükemmeliyetçilik üzerine düşünmemizi sağlar. Her ne kadar genellikle mükemmellik ve adanmışlıkla ilişkilendirilse de, her şeyin ilk denemede kusursuz olması gerekmediğini kabul etseydik çok daha önce ilerleyebilecek kararları, projeleri ve görevleri geciktiren bir engel haline de gelebilir.

İşleri doğru yapmak bir tuzağa dönüştüğünde

Kaliteyi aramak değerli bir tutumdur. Bir belgeyi gözden geçirmek, bir toplantıya hazırlanmak ya da bir projeye zaman ayırmak, işleri doğru yapmak için gösterilen ilgiyi gösterir. Sorun, iyileştirmenin pratik bir amacı olmaktan çıkıp, asla ulaşılmayacak ideal bir versiyonun bitmek bilmeyen arayışına dönüştüğü zaman ortaya çıkar.

Çoğu durumda, bu dinamiklerin arkasında hata yapma korkusu yatar. Eleştirilme, göze çarpan hatalar yapma ya da kendimizin veya başkalarının beklentilerini karşılayamama endişesi vardır. Sonuç olarak, bir görev günlerce hatta haftalarca tamamlanmamış olarak kalabilir, çünkü hiçbir zaman yeterince bitmiş gibi görünmez.

İşte bu noktada, ertelemenin bir biçimi olarak mükemmeliyetçilik ortaya çıkar. Kişi düzeltmek, ayarlamak veya planlamakla meşgul olsa da, aslında en önemli adımı atmaktan kaçınmaktadır: işi bitirmek, paylaşmak veya karar vermek. Faaliyet devam eder, ancak gerçek ilerleme durur.

Mükemmeliyetçiliğin günlük hayatta ortaya çıktığı durumlar

Mükemmeliyetçilik ve erteleme genellikle göründüğünden daha yakından bağlantılıdır. En yaygın örneklerinden biri, bir e-postayı göndermeden önce defalarca yeniden yazmaktır. Ayrıca, asıl amacına ulaşmış olsa bile bir sunumu durmaksızın gözden geçirmek de buna bir örnektir.

Bir projeyi hayata geçirme korkusunda da benzer bir durum söz konusudur. Tasarımda, içerikte veya stratejide sürekli değişiklikler yapılır çünkü her zaman bir şey eksikmiş gibi görünür. Oysa çoğu zaman eksik olan şey, temel bir iyileştirme değil, çalışmayı dünyaya gösterme ve bu deneyimden ders çıkarma kararlılığıdır.

İlişkiler de bu eğilimden muaf değildir. Mükemmel cümleyi bulmayı umarak önemli konuşmaları ertelemek, anlaşmaları, özür dilemeyi veya gerekli kararları geciktirebilir. Aynı şekilde, önemsiz ayrıntıları defalarca düzeltmek, mükemmeliyetçilikten kaynaklanan gerçek bir tıkanıklığa yol açabilir; bu durumda enerji ikincil hususlara odaklanırken asıl önemli olan işler bir kenara bırakılır.

Her şeyin mükemmel olmasını beklemeden nasıl ilerleyebiliriz?

Mükemmeliyetçiliği aşmayı öğrenmek, vasat sonuçlarla yetinmek anlamına gelmez. Daha çok, iş ve kararlarla daha pratik bir ilişki kurmayı gerektirir. Yararlı bir strateji, işlevsel bir ilk sürüm oluşturmaktır. Başlangıçtaki amaç, sürümün mükemmel olması değil, var olmasıdır. Kusurlu ilk sürümler ilerlemeyi sağlar ve üzerinde iyileştirme yapılabilecek gerçek bir temel sunar.

Zaman sınırları belirlemek de yararlıdır. Bir görevin tamamlanması için belirli bir süre olduğunda, sonsuza kadar düzeltme yapma eğilimi azalır. Bu, analizden kaynaklanan hareketsizliği önlemeye yardımcı olur ve enerjinin daha verimli yönetilmesini sağlar.

Bir başka değerli uygulama ise, “bitirmek” ile “iyileştirmek” arasında ayrım yapmaktır. Önce görev tamamlanır; ardından, gerekirse, mükemmelleştirilir. Güvenilir bir kişiden zaman zaman gözden geçirme istemek de farklı bir bakış açısı kazandırabilir ve değerlendirmenin yalnızca kendi içsel beklentilerimize bağlı kalmasını önleyebilir.

Ayrıca, her faaliyetin mutlak mükemmellik gerektirmediğini kabul etmek de önemlidir. Bazı kararlar, e-postalar, raporlar veya konuşmalar, amacına ulaşmak için yeterince iyi olması yeterlidir. Mükemmelliği aramaktan vazgeçmeyi anlamak, birçok eylemin değerinin onları mükemmel yapmakta değil, zamanında gerçekleştirmekte yattığını kabul etmek anlamına gelir.

İşleri her seferinde daha iyi yapmaya çalışmak değerli bir hedeftir, ancak bir adım atmadan önce kusursuz sonuçlar beklemek genellikle ilerlemeden çok engellere yol açar. Büyüme, neredeyse hiçbir zaman olağanüstü bir ilk versiyondan değil, başlama, ayarlama ve devam etme yeteneğinden kaynaklanır. Çoğu zaman, en iyi fırsatlar, başlamak için kendimize bu kadar baskı yapmayı bıraktığımızda ve yol boyunca her zaman iyileştirme için yer olacağına güvendiğimizde ortaya çıkar.